사업소식

2025 서울공익활동 박람회 
오프닝 강연회 : ‘상상’하고 ‘시도’하는 힘

서울시공익활동지원센터(이하 ‘센터’)는 지난 6월 20일과 21일 양일 간 ‘나만의 공익활동 보물찾기 in 삼각지’라는 슬로건 아래 서울 공익활동 박람회를 개최했습니다. 총 2,325명이 참여하며 성황리에 막을 내린 이번 박람회는 시민들이 보물찾기 놀이를 하듯 일상 속 공익활동의 가치와 의미를 재발견하고 생활 실천으로 이어지도록, 17개의 공익활동 단체가 참여하여 27개의 다양한 체험형 프로그램을 운영했습니다.

행사 첫째 날인 20일에는 박람회의 시작을 알리는 오프닝 강연회가 센터 내 모이다(다목적홀)에서 열렸습니다. 박승배 센터장은 환영사를 통해 “공익활동의 실천적 요소들에 대해 함께 고민하고, 새로운 상상을 통해 더 나은 사회를 만들어 나갈 수 있는 방안을 모색하는 자리가 되길 바란다”며 박람회 개최 의미를 전했습니다.

사회를 맡은 유일영 전략사업팀장은 ‘공익활동에 필요한 것은 무엇인가?’라는 핵심 질문으로 강연회의 포문을 열였고, 두 시간 넘게 이어진 강연과 인사이트 토크에서는 ‘상상’과 ‘시도’라는 두 가지 중요한 키워드가 등장했습니다.

1. 상상이라는 보물을 찾아

첫 번째 강연자인 서현선 스탠퍼드 소셜 이노베이션 리뷰(SSIR) 한국어판 편집장은 “사회변화를 듣고 사회혁신 지식을 읽고 짓는 사람”이라고 자신을 소개하며, “SSIR에는 사회를 더 나은 것으로 바꾸는 일에 관심을 가진 이들이 모여 있다”고 설명했습니다.

서 편집장은 새로운 변화를 이야기하는 세 가지 사례로 1) 일본에서 등교를 거부하는 아이들 ‘후토코’가 늘어나자 ‘학교에 가기 힘든 날은 영화관에 가자’는 슬로건으로 운영한 ‘우에다 아이 시네마 클럽’, 2) 브라질 리우의 쓰레기 매립지에서 살아가는 사람들을 조망하면서 아름다움을 창작하는 과정으로 변모시킨 ‘자르딤 그라마초’, 3) 기금을 모두 소진하여 프로젝트를 마무리하는 것을 설립 목표로 삼아 조금 더 정의롭고 진짜 변화를 만드는 선택을 한 ‘코러스재단’을 소개했습니다.

“이 사례들은 가장 최신이거나, 가장 혁신적이거나, 가장 모범적인 사례는 아니지만 타인을 바라보는 관점에 대해 생각해 볼 수 있는 사례들”이라고 서 편집장은 설명했습니다. 시대와 상황, 그 사회는 각자의 맥락이 있기 때문에 각각의 사례를 시도한 사람들이 타인을 어떤 식으로 대하고 바라보는가를 상상하게 해주고, 이전에 없었던 새로운 장면들을 만들어 냈음을 강조했습니다.

두 번째 강연을 맡은 공공캠페이너 젤리장은 우리의 상상력이 어떻게 거리로 나오는지 이야기했습니다. 우리는 흔히 법과 제도를 바꾸는 데에 집중하지만 제도가 바뀌는 데에는 너무 긴 시간이 듭니다. 그렇다면 그 공백은 무엇으로 채워야 할까요? 젤리장의 활동은 이 질문에 대한 답을 구하는 과정이었습니다. 광화문 동화면세점 앞 버스정류장의 많은 인파를 보며 바닥에 스티커를 붙인 것이 젤리장의 첫 시도였습니다. 

그는 제도가 보완되기까지 걸리는 시간적 공백을 채우는 것은 소통과 관계이며, 그 과정에서 거리의 이웃들에게 말을 거는 것이 공공캠페이너의 역할이라고 말합니다. 지역의 주민들이 캠페인의 주인공이고, 그들이 처한 상황에 맞게 캠페인을 기획하는 것이 캠페이너가 할 일이라는 것이죠. 경의선숲길 공원의 소음공해를 줄이기 위해, 안전 문제와 쓰레기로 위협받는 아이들의 공간을 지켜내기 위해, 젤리장은 현장으로 들어가 사람들의 이야기를 먼저 들었습니다. 그것을 그는 “문제를 해결하는 게 아니라 문제 자체에 집중하는 과정”이라고 했습니다.

모두가 잠재적 실천가라는 생각으로 오늘도 사람들을 만나러 왔다는 젤리장은, 시민들이 거리로 나와 상상력을 펼치는 공익활동의 필요성을 강조했습니다. 시민 참여를 어떻게 하면 부담 없이 즐겁게 이끌어낼 수 있을지에 대해 생각해보는 시간이었습니다.

마지막 강연은 정경훈 오늘의행동 대표가 맡았습니다. 그는 왜 세상은 나아지지 않고 더 나빠지는지, 사회문제를 해결하려면 무엇부터 시작해야 할지 고민한 끝에, ‘일상에서의 실천’에 주목했다고 합니다. 문제와 삶이 괴리되어, 문제 해결에만 집중하다가 정작 사람의 변화를 놓친 게 아니냐는 것이 그의 문제의식이었습니다.

특히 시민사회가 질문보다 답을 먼저 제시하는 관성 때문에, 시민들은 문제 해결의 보조적인 역할에 머무른다는 지적은 깊은 공감을 자아냈습니다. 사회문제는 활동가나 전문가가 해결해야 한다는 편견이 시민들로 하여금 직접 행동 대신 SNS에 ‘좋아요’를 누르는 수동적인 역할에 머무르게 한다는 것이죠.

환경운동가 그레타 툰베리의 사례도 인상적입니다. 세상의 문제를 개인이 해결하기에는 그 크기가 너무 크고, 할 수 있는 일이 너무 적다는 냉소주의에 빠지기 쉽지만 툰베리는 말합니다. “개인의 활동은 쓸모가 없지만 의견을 형성하는 데 의미가 있다”고요. 그것이 변화의 동력이라고요.

‘오늘의행동’은 이러한 일상적 실천에 쉽게 다가가도록 다양한 행동도구를 개발하고 제안합니다. 이웃에 대한 부정적 생각을 버리는 쓰레기봉투, 낯선 이웃에게 감사 메시지를 남기는 공유 스티커, 필요 없는 물건을 나누는 연결고리 등 당장 나의 일상에서 시작할 수 있는 실천들이죠.

정 대표는 이러한 행동도구들은 하나의 정답을 제시하는 것이 목적이 아니라 100명이 행동하면 100가지 해결책이 있다는 점을 강조했습니다. 나의 작은 행동이 또 다른 누군가에게 창의적인 해결방법이 되고, 영감과 격려가 될 수 있으니까요.

2. 시도하는 우리들

강연이 끝나고 이어진 인사이트 토크에서는 강연자와 참가자들 간에 많은 질문과 이야기가 오고 갔습니다. 그 생생한 현장의 이야기를 요약해 보았습니다.

글. 서울시공익활동지원센터 김민준 매니저

사진. 김화경