1. 지원대상 : 조직운영과 관련된 구체적 문제해결 의지를 가진 NPO (서울시 소재)
3. 과정 소개
3) 단체별 상황에 맞는 진단을 통해 해결가능한 커뮤니케이션 과제를 공동협업을 통해 해결 (커뮤니케이션 / 홍보)
*세부 커리큘럼은 각 신청서에 포함되어 있습니다.
4. 멘토소개
이재현 (전략기획/평가측정) |
이재현은 시민단체 경실련을 시작으로 대한상공회의소, 사회복지공동모금회, United Way Worldwide 국장으로 섬겼습니다. 현재 그는 경희사이버대학교 NGO학과 겸임교수, 서울시 공익활동지원사업 심사위원, 한국사회복지협의회 교수위원으로 활동하고 있습니다. 그의 미션은 원리기반 컨설팅을 통해 NPO의 사회적 영향력(social impact)의 회복을 돕는 것입니다. |
정현경 (모금/자원개발) |
서울시장애인복지시설협회 사무국장으로 사회복지 현장에서 모금활동가로 일하고 있습니다. 사회복지와 경영을 전공하였으며, 사회복지사를 시작으로 기부와 모금이라는 단어가 정착되기 전부터 복지와 자원개발을 어우르고 확대시키는 일을 하고 있습니다. 이론이 아닌 현장에서 풀어내는 모금해법을 위해 고민하고 있으며 저서로는 『모금을 디자인하라』, 『스크루지의 마음도 여는 한국의 모금가들』(공저), 『장애인복지와 개발』(공저) 등이 있으며, 현재 한국모금가협회 운영위원으로 활동하고 있습니다. |
최위환 (커뮤이케이션/홍보) |
환경과 생명을 지키고자 하는 마음을 담아 녹색연합에서 활동하고 있습니다. 어떻게 하면 더 많은 녹색시민들이 연결되어 모여서 떠들고 꿈꿀 수 있을지에 대한 고민과 실험을 해가고 있습니다. 커뮤니케이션은 전달이 아니라 관계, 지식이 아니라 훈련이라 생각하며, 하고싶은 일을 할 수 있는 만큼 배우면서 해나가고 있습니다. 소셜한 시민운동을 고민하는 단체들과 함께 "맨땅에 헤딩하면서 배우는 비영리소셜마케팅" 강좌를 진행하였습니다. |
천희 (자원봉사/시민참여) |
자원봉사를 통해 비영리조직이 성장하고 빛을 발하도록 돕는 일을 지역과 전국 단위 민간단체에서, 혹은 민관 조직을 넘나들며 꾸준히 해 왔습니다. 볼런티어 21, 지역자원봉사센터 등을 거쳐 현재 소셜이노베이션그룹 부대표이자 한국자원봉사관리협회 사무처장으로 활동하고 있습니다. |
서현선 (세대전환/리더쉽) |
비영리단체의 활동가들이 역량있게 성장하고 조직이 건강하게 운영되도록 돕는 일을 하고 있습니다. 아름다운재단의 국제협력연구팀장, Give2Asia 한국지역 컨설턴트, 여명학교 모금위원등을 거쳐 현재 진저티프로젝트의 팀장으로 활동하고 있습니다. 다양한 비영리조직에 학습조직을 구축하는 시도를 해오고 있습니다. |
5. 일정
일 정 | 내 용 |
2016. 3. 24 (목) ~ 4. 14 (목) | 서류접수 |
2016. 4. 18 (월) ~ 4. 22 (금) | 서류심사 / 서류심사 결과발표 |
2016. 4. 25 (월) ~ 4. 29 (금) | 면접심사 |
~ 2016. 5. 6 (목) | 참여단체 선정 및 공지 |
2016. 5월 중 | 오리엔테이션 |
2016. 5 ~ 10월 | 사례기반 컨설팅 진행 |
2016. 8월 중 | 중간공유회 |
2016. 11월 중 | 사례공유 컨퍼런스 |
6. 제출서류
임팩트 테이블 Q & A
1. <임팩트 테이블>이 기존 컨설팅과 다른 것이 무엇인가요?그동안 외부 전문가에게 우리의 문제를 “대행”시키는 컨설팅 방식이 문제였습니다. 문제를 해결할 수 있는 능력 단체의 자산으로 남을 수 있도록 돕는 것이 <임팩트 테이블>이 추구하는 차별성입니다. 동료들(다른 참가자)과의 토론을 통해 집단지성을 풍부하게 만드는 한편 외부 전문가(멘토) 그룹이 이를 촉진시키고 가이드하며 해결책에 도달하는 원리입니다.2. 테이블은 몇 개까지 참여가능 한가요. 모든 테이블을 참여하고 싶어요.보다 밀도 높은 진행을 위해 한 단체 당 최대 2개 테이블까지 신청 가능합니다. <임팩트 테이블>은 각각의 주제를 선택하시더라도 단체가 다른 테이블에도 참여할 수 있게 다양한 기회를 제공하겠습니다.3. 한 단체에서 여러 사람이 참가해도 괜찮은가요?임팩트테이블은 단체 단위로 신청을 받습니다. 한부의 신청서를 작성하시고, 프로그램에 한 단체에서 여러 명이 함께 참석하시는 건 적극 권장드립니다.※ 세대전환/리더쉽 테이블의 경우에는 한 단체에서 2명씩 참석이 필수입니다.4. 권장하는 참여단체 기준은 있나요?공통적으로는 미션/비전, 커뮤니케이션, 조직문화 등 다양한 부분들을 점검 해야하는 과정이니 만큼, 조직 내부에서 미리 충분한 공감대를 만들어주시면 좋겠습니다. 거기에 더해 담당자와 함께 조직 내부에서 함께 논의하고 적용시킬 수 있는 팀구조를 고민해주시면 금상첨화입니다. 각 테이블 별 참여단체 기준은 신청서에 나와있는 커리큘럼을 참고해주세요.5. 단체 리더쉽 그룹이 움직이지 않는다면 효과가 있을까요?<임팩트 테이블>은 초청단계부터 마무리 할 때까지 모든 과정에 리더십 그룹이 연계될 수 있도록 하여 참가자가 고립되지 않도록 노력할 것입니다. 가령 두 차례의 공유워크샵을 컨설팅 중반에 진행하게 될 때 리더십 그룹은 가장 중요한 초청대상자가 될 것입니다. 궁극적으로는 참가자들이 근미래의 리더가 될 수 있도록 육성하는 것에 <임팩트 테이블>의 비전이 있습니다.6. 테이블 시간과 일정은 어떻게 되나요?5월부터 시작해 한 주제당 기본 6회차의 테이블이 개최됩니다. 세부적인 시간과 일정은 테이블의 참여자와 멘토가 협의해서 결정합니다. 일과시간이 좋은지 퇴근 후가 좋은지 등 멘토분들과 함께 상의해서 결정합니다.7. 테이블에서는 여러 단체의 이슈가 섞일 텐데요. 한 단체만을 위한 테이블은 없을까요?컨설팅 중간에, 혹은 컨설팅 이후에라도 원하시는 단체에 한해서 그 단체만을 위한 후속 워크샵/자원연계를 진행할 예정입니다. 지속적인 개별 단체 미팅도 함께 진행될 예정입니다.8. 단체에 돌아가서 공유할만한 자료도 있나요?각 테이블의 멘토들은 여러분이 쉽게 따라올 수 있도록 핸드북을 나눠드릴 예정입니다. 컨설팅이 마무리 될 무렵, 여러분들이 제출했던 사례와 그 해법을 모은 사례모음집도 제공됩니다. 이 사례모음집은 11월 사례공유 컨퍼런스에서 발표되며 많은 단체들이 공감할 수 있는 이야기로 구성될 것입니다.