비영리 조직에서 평가는 참으로 어려운 일이다. 영리기업처럼 평가에 따른 상벌의 적용이 어렵기 때문이다. 
비영리에서 평가의 목적은 단순히 잘잘못을 따지거나 책임소재를 따지는게 아니라 
더욱더 나은 방식으로 단체의 비전과 미션을 수행하기 위한 것이다. 
또한 비영리 단체 구성원들의 부족한 역량을 성장시키거나 내부의 역량을 활용해 협업을 하기 위함이다. 

BSC성과제도는 영리기업에서 정량적으로 평가되지 않은 부분들을 조금더 균형적이 성과로 측정되기 위해 도입된 것이다.
몇 비영리단체에서 균형성과지표를 도입하는 사례가 늘고 있다. 비영리에 맞는 평가를 고민하는 활동가나 단체에게
참고자료가 될 것이다. 


보고서 목차

1.BSC란?

자료 <도움과 나눔>​