[조직비전성과 역량강화 워크숍]​

조직의 비전성과를 온전히 성취할 수 있는 

조직역량강화 워크숍에 실천가들을 초대합니다. 

[과정안내] 5월30일(목) 10:30~17:30

10:30~11:30 [조직의 비전.미션 공유 역량] 

공유된 공동의 목표를 성취하기 위해 연결된 관계망으로서 조직은 본질적인 비전.미션을 현실화하기 위해 존재한다. 조직의 본질적인 비전과 미션은 조직의 모든 실천 주체들에게 실행가능한 수준으로 공유되도록 하는 것인 조직역량강화의 첫 번째 단계이다.

‘본질적인 비전.미션이 모든 실천주체들에게 실행가능한 수준으로

            공유되어 있는가?‘

11:30~12:30 [숙의적 의사결정 역량] 

조직의 본질적인 비전.미션을 실행하는 실천 주체들이 실천 역량을 강화하기 위해서는 왜 이 비전.미션을 실행해야하는지, 왜 이 사업을 차이를 만드는 전략사업으로 실행해야 하는지, 왜 우리가 마침내 정말 성취해야 할 비전성과가 이것이어야 하는지에 대해서 자기동기를 가질 수 있도록 참여하고 협력적인 숙의적 소통을 통해 의사결정을 내릴 수 있는 힘이 조직역량강화의 두 번째 단계이다. 

'우리가 함께 생각하고, 우리가 함께 소통하고, 우리가 함께 결정해야, 강력한 실천력이 창출된다.'

13:30~15:30 [차이를 만드는 전략사업 수립 역량] 

본질적인 비전.미션을 힘있게 실행하기 위해서는 모든 사업을 성실하게 수행하는 것을 넘어서, 의미 있는 차이를 만들 수 있는 전략사업에 집중할 필요가 있다. 조직의 고유성과 특이성, 강점과 매력을 극대화할 수 있는 전략사업을 수립할 수 있는 힘이 조직역량강화의 세 번째 단계이다.  

'본질적인 비전.미션을 힘있게 실행하되,

조직의 고유한 강점이 드러난 차이를 만드는 사업을 수행하고 있는가?'

15:30~17:30 [비전성과 성취역량] 

조직의 본질적인 비전.미션은 실행을 통해 성취하기 위해 존재한다. 성과란 이루어낸 결과물이다. 전략사업을 통해 마침내 정말 성취한 성과는 어떤 의미인가? 단순한 산출물(output)인가? 아니면 본질적인 의미가 있는 비전성과(outcome)인가? 균형과 충만의 관점에서 구조화된 ‘비전성과 서클’을 만들어내는 힘이 조직역량강화의 네 번째 단계이다. 

'사업을 통해 마침내 정말 성취한 성과는 본질적인 비전과 정렬된 비전성과인가?'

     액션플랜수립

     관심의 장에 우리의 열정을 낭비하지 않기.

     영향력의 장에 우리의 힘을 집중하기.(창조-강화-감소-제거)

     (마음챙김.mindfulness: 지금 이 순간에 집중하기. 자기 선택, 

     자기 결정을 영향력의 장에서부터 시작하기.)

[참가안내] 

* 참가자 : 지역사회에서 의미 있는 변화를 위해 활동하는 실천가(20명)

         (시민단체, 사회복지기관, 마을조직, 자원봉사조직, 공익민간단체 등)

* 일시 : 2019년5월30일(목), 10:30~17:30

* 장소 : 서울시NPO지원센터 2층 교육장(주다)

* 참가비 : 10만원/1인(교재, 간식 제공, 부가세 포함)

* 신청 : http://socialinnovationgroup.kr/archives/4403

              sigkr.info@gmail.com 

* 강사 : 양세진(소셜이노베이션그룹 대표, Ph.D)