존엄-존중 리더십 워크숍
-위계화하고 예외상태를 만드는 리더십에 대한 성찰적 캐물음-

존엄-존중 리더십을 가로막는 4가지 걸림돌에 대한 성찰적 캐물음을 함께하고자 합니다. 우리는 더 온전한 리더가 될 수 있다고 믿습니다. 함께하는 동료들을 의도적이든 비의도적이든 대상화하는 오류가능성을 극복하고, 공감하고 포용하고 존중하고 함께 협력하면서, 우리가 합의한 조직의 목적과 비전을 힘있게 실천하기를 소망합니다. 새로운 시대가 요구하는 존엄-존중 리더십 역량을 강화하는 워크숍에 리더 여러분을 초대합니다. 

[존엄-존중 리더십 워크숍을 통한 역량강화]

(1)비의도적 대상화의 오류를 극복하는 역량 : 리더를 중심으로 위계화하는 힘의 관계를 인식하고, 의도적 비의도적 대상화의 오류를 극복하는 실천의 힘

(2)초연한 받아들임으로 포용하는 역량 :   리더의 재량으로 포함시켜주는 포용(Inclusion)을 넘어 온전한 포용으로서 초연한 받아들임의(Embracing) 힘

(3)우월한 입장에서 허락해주지 않고 존중하는 역량 :   리더가 가진 비대칭적인 힘에 기반하여 우월한 입장에서 허락해주는 환대를 극복하고 당위적으로 존중하는 힘

(4)수렴하고 반영해주지 않고 탈중심화하는 역량 :   리더를 중심으로 직원들의 의견을 수렴하고 반영해주는 중심화 의사결정을 극복하고 탈중심화하는 공동의사결정의 힘

[과정안내] 

14시~15시 비의도적 대상화의 오류가능성을 극복하기(위계화하기. 리더의 생각을 기준으로 조직을 바라보기. 리더의 생각은 옳고, 참되고, 바르다는 편견을 극복하기)

15시~16시 초연한 받아들임으로 포용하기(직원들의 다양성과 차이를 온전히 존중하기)

16시~17시 우월한 입장에서 허락해주지 않고 당위적으로 존중하기(직원들에게 권한위임과 업무자율권을 보장해주는 우월함을 극복하기)

17시~18시 수렴하거나 반영해주지 않고 탈중심화하기(리더를 예외상태로 만들기. 직원들의 의견을 수렴하고 반영해주는 중심화의사결정을 극복하기)

[참가안내]

-일시.장소 : 6월19일(수). 14시~18시.(4시간). Zoom

-참가자 : 존엄-존중 리더십을 강화하고자 하는 리더 20명

-참가신청하기 : https://forms.gle/2tLnfEBppFwShDdr5

-참가비 : 8만원/1인(자기학습자료, 워크숍 강의자료, 세금계산서)

-입금계좌 : 우리은행 : 1002-846-879162 소셜이노베이션그룹 

-강 사(학습파트너) : 양세진(소셜이노베이션그룹 대표, Ph.D)