1주차

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Element 1:

목적의 명확성

[비영리 경영] 우리는 누구인가?

How you define and align your work and impact

- 단체에서 일하는 실무자/리더는 어떤 사람인가?

- 비영리 섹터는 어떤 곳인가?

다음 두 질문에 관한 답을 배움으로 실무자/리더로써의 자신의 정체성과 자신이

속한 비영리 생태계의 특성을 배워 비전을 명확하게 정의하는 시간을 가진다.

2주차

(4/2)

Element 2:

단체의 지속가능성

[비영리 자원] 단체의 비전을 위한 내부자원 세팅하기

How you develop resources and position your organization for success

단체의 미션을 따라 필요한 내부자원(시스템,인적,물적자원)을 체크 해본다.

이를 통해 개선점을 파악하고 대안을 세울 수 있다.

3주차

(4/9)

[비영리 법률]멋진일을 바르게 하기

Is it correct?

- 단체의 비전을 위한 프로세스 점검하기, 단체 설립 / 운영 시 필요한

노무, 세무, 법 상식에 대한 지식을 케이스 스터디를 통해 배운다.

4주차

(4/16)

수학여행

5주차

(4/23)

Element 3:

조직운영 구조의 적절성

[비영리 조직]빨리 가려면 혼자, 멀리 가려면 함께 가라

How staff and board leaders steer and steward organizational effort

비영리 이사회 : 이사회 거버넌스 진단하고 발전방향 모색하기

비영리 조직문화 : 조직문화를 어떻게 만들어갈 것인가?

*본 강의는 선택강의로 진행됩니다.

6주차

(5/7)

Element 4:

스마트 운영

[홍보와 모금] 똑똑한 경영을 위해 배워야 하는 실무교육

How you manage resources?

홍보강의 : 다양한 홍보채널을 알아보고 단체와 맞는 채널과 tool을 사용해본다.

모금강의 : 모금계획을 세워보고 관련 컨텐츠를 직접 제작해본다.

*본 강의는 선택강의로 진행됩니다.

7주차

(5/14)

[회계와 IT] 똑똑한 경영을 위해 배워야 하는 실무교육

How you manage resources?

회계강의 : 비영리 회계는 어떻게 해야하나? 비영리회계 A to Z.

IT강의 : 업무를 편리하게 만드는 다양한 IT툴과 그 사용법

*본 강의는 선택강의로 진행됩니다.

8주차

(5/21)

Element 5:

평가와 성장

[비영리 전략] 단체의 지속성을 위한 시작과 마무리

How you use information to adapt and improve

- 어떻게 기획할 것이고 무엇으로 평가할 것인가?

9주차

(5/28)

수료식 / 팀별 발표