공명리더십 철학학교
-동료들과 상호울림의 관계로 함께하는 힘-

사회가치조직의 리더들은 자신이 날마다 우선순위로 생각하는 업무의 한계 그 이상으로 생각을 확장해야 합니다. 성과로 생각하면서 엑셀쉬트에 입력하는 숫자 이상의 의미에 대해, 그리고 자신이 동원하고 영향력을 미칠 수 있는 자원의 양적 규모에 가려져 있는 의미에 대해 말입니다. 사회가치조직의 리더들은 자신들의 리더십이 어떠한 역할을 요구받고 있는지 그 본래적인 의미에 대해 혼란스러워하고 있습니다. 분명한 것은 관리적 리더십 패러다임으로는 한계가 있다는 사실을 알아채고 있다는 것입니다. 그런데, 새로운 리더십 패러다임은 무엇인지에 대해 우리는 아직 그 누구도 분명하게 제시하지 못하고 있습니다. 일종의 혼돈과 과도기의 상황이라고 할 수 있습니다.  그렇다고, 분명하게 한계를 인식하고 있는 기존의 리더십 패러다임에 머물러 있어서는 안될 것입니다.

공명리더십 철학학교는 사회가치조직의 리더들에게 철학을 통해 기존의 리더십이 가진 한계에 대해 다르게 생각하고, 다르게 행동하고, 다르게 실천하는 힘을 강화하는데 도움이 되는 학습의 장입니다. 철학은 생각의 힘을 넘어 실천의 힘이기 때문입니다. 전통적인 리더십은 함께 일하는 사람들을 직원 혹은 종사자(employee)로 보면서 리더 자신의 경험과 지위, 지식과 통찰로 이끌고, 관리하고, 통솔하고, 장악하고, 지원하고, 책임지는 힘을 강화해야 한다고 이야기합니다. 그러나 사회가치조직의 리더들에게는 다른 리더십의 철학이 요구된다고 생각합니다. 철학이 있는 공명리더십은 조직이 처해 있는 현실적인 비대칭적인 지위와 권한, 역할과 힘의 구조를 부정하지 않습니다. 그럼에도 수직적인 구조안에서도 함께 일하는 동료들을 동등한 존엄으로 초연하게 받아들이며, 수평적인 소통의 관계를 형성하는 실천의 힘을 발휘할 수 있다고 생각합니다. 공명리더십 철학학교에 오셔서 이러한 고민을 함께 대화하고, 실천적 대안을 모색하고 자기화하는 시간을 가지시기를 바랍니다. 사회가치조직의 리더 여러분을 환영합니다.

[프로그램 안내] 두 철학자들의 동일성과 차이에 대한 이해를 통해 공명리더십을 강화하기

1강 7월 3일(수).20시~22시 : 소크라테스의 자기인식방법과 푸코의 자기돌봄방법

2강 7월10일(수).20시~22시 : 플라톤의 대화 방법과 한나아렌트의 대화 방법

3강 7월17일(수).20시~22시 : 데카르트의 생각 방법과 스티븐 샤브로의 생각 방법

4강 7월24일(수).20시~22시 : 칸트의 구성적 전략방법과 들뢰즈의 차이공명의 전략방법

5강 7월31일(수).20시~22시 : 롤즈의 분배적 정의론과 아이리스 매리언 영의 차이 포용의 정의론

6강 8월 7일(수). 20시~22시 : 실용적 공리주의 인간관과 로지브라이도티의 포스트휴먼 인간관

[왜 공명리더십 철학학교인가 : 상호울림의 공명리더십 역량]

(1)현재의 주어진 업무에 매몰되지 않는 역량 : 현실적으로 직면한 업무 우선순위 실행을 넘어서 조직의 본래적인 목적과 연결되고 조화를 이루는 실천의 힘

(2)상호이해와 상호울림의 역량 :  함께 일하는 동료들과 협력적 대화를 통해 상호울림과 상호이해하는 뜻에 대해 공동의사결정하는 소통의 힘

(3)자신, 동료, 조직, 지역사회, 시대정신을 통찰하는 역량 : 리더 자신의 지위와 경험을 넘어 동료 및 지역사회, 시대정신과 공감하는 가치를 생각하며 실제로 행하는 힘

(4)일관성 있는 조직의 목적 실천 역량 : 조직의 인사정책과 핵심사안에 대한 의사결정 과정에서 조직의 목적(비전.미션) 실천을 일관성있게 실행하는 힘

[참가안내]

일시.장소 : 7월 3일(수) ~ 8월 7일(수).20시~22시.(12시간). Zoom

참가자 : 상호울림의 공명리더십 역량강화를 고민하는 리더 20명

참가신청하기 : https://forms.gle/e8mNGwSS7KRM55948

참가비 : 24만원/1인(자기학습자료, 워크숍 강의자료, 세금계산서)

우리은행 : 1002 - 846 - 879162 소셜이노베이션그룹

강사(학습파트너) : 양세진(소셜이노베이션그룹 대표, Ph.D)