조직 비전·미션·중장기전략 수립 공명 프로젝트​
-동료들과 협력적·숙의적 대화로 조직의 미래에 영감을 불어넣기-

우리가 업무를 한다는 것은 단지 주어진 업무, 담당업무를 넘어서 조직의 비전·미션을 실천하는 것입니다. 함께일하는 동료들과 숙의적·협력적 대화로 비전과 미션, 핵심가치, 중장기전략, 전략사업에 대해 공동의사결정할 때 실천의 힘이 더욱 강력해지며, 일의 결과에 대해서도 리더 혹은 담당자의 ‘독박책임짐’을 넘어 조직의 비전·미션 실행의 주체였던 모든 동료들이 공동책임짐을 감당할 수 있는 힘을 발휘하게 됩니다. 

의미 있는 변화를 추구하며 함께 일하는 동료들과 숙의적·협력적 대화를 통해 상호이해로 공명하는 조직의 비전·미션·중장기전략을 수립할 수 있는 혁신적이고 임팩트있는 방법을 익히고 실천적 영감을 경험하는 시간이 될 것입니다. 

조직의 미래에 실천적 영감을 불어넣을 수 있는 방법과 실천의 힘을 강화할 수 있는 학습의 장에 사회가치조직의 실천가 여러분을 초대합니다.

 [프로그램](매주 화요일 오후2시~5시)

1강(10.22.화) 조직이란 ‘공유된 목적’을 실행하기 위한 복합관계망이다. 일터에서 일을 한다는 것은 목적을 실천하는 것이다. 

2강(10.29.화) 조직의 내부강점과 외부환경에 대한 진단과 분석은 어떻게 진행하는가?

3강(11. 5.화) 조직의 비전은 어떻게 수립하는가?

4강(11.12.화) 조직의 미션(사명)은 어떻게 수립하는가?

5강(11.19.화) 조직의 핵심가치와 비전인재상은 어떻게 수립하는가?

6강(11.26.화) 조직의 중·장기 전략은 어떻게 수립하는가?

7강(12. 3.화) 조직의 비전전략사업과 비전성과는 어떻게 확인하는가?

8강(12.10.화) 조직의 비전실천 리더십과 조직문화는 어떻게 형성하는가? 

*참여자들은 매주 프로젝트에서 학습한 내용을 조직에 적용하는 실습을 수행합니다. 다만, 조직의 상황에 따라 8회기 전체 학습과정을 마친 이후 제공된 강의자료와 비전실천운영가이드라인을 참고로 적용해가셔도 됩니다. 

[참가안내]

일시 : 2024년10월22일(화) ~ 12월10일(화). 14시~17시 (24시간)

장소 : Zoom 참여가 편안한 장소

참가자 : 조직의 비전.미션.핵심실천가치.중장기전략을 동료들과 숙의적.협력적 대화를 통해 수립하고자 하는 실천가 20명

참가신청하기 : https://forms.gle/jTGhtJSvcHZ58efHA

참가비 : 48만원/1인(참가비는 같은 조직에서 3인까지는 40만원/1인, 4인부터는 36만원/1인을 부담하시면 됩니다.)

           *조직에서 1~2명이 참여해도, 조직 전체 동료들과 워크숍을 진행할 수 있도록 체계적으로 구조화된 운영 가이드라인을 제공합니다.       

참가비 입금계좌 : 우리은행 1002-846-879162 소셜이노베이션그룹

강사 : 양세진(소셜이노베이션그룹 대표, Ph.D)