[힐데와소피] <사회 변화를 위한 시스템사고> 텀블벅 북 펀딩 (~6/12)
by 힐데와소피 / 2022-05-26 16:42



사회 문제 해결에 관심을 갖고 고민하고 있나요? 

 

기후, 빈곤, 인권, 정치적 양극화, 노동, 성평등, 국제분쟁, 난민... 사회적으로 해결해야 할 문제는 여전히 많습니다. 문제를 해결하기 위해 힘을 더하고 참여하는, 당신과 같은 사람들이 있는데도 말이죠.

 

  • 사회 문제에 관심을 갖고 연구하는 당신
  • 사회 문제를 해결하기 위해 관련 기관에 후원을 하고 가치 소비를 하는 당신
  • 사회 문제를 해결하기 위한 비영리기구 및 비정부기구, 사회 문제를 해결하는 곳에 자금을 지원하는 재단, 정책을 입안하고 실행하는 공공기관, 사회적 책임을 실현하는 기업에서 일하고 있는 당신 



“사회 문제를 해결하는 데 진짜 도움이 되고 싶어" 

 

OO지원센터 4년차 P씨는 고민이 있습니다.



 

사회 문제 해결에 뜻을 두고 OO지원센터에 입사한 P씨는 올해로 4년차입니다. 그런데 요즘 그에게 고민이 있습니다. 입사 초반에 가졌던 열정과 달리, 요즘은 새로운 의제를 발굴하고 고민하기보다는 작년과 유사한 방식으로 프로그램을 기획하고 수행하려는 자신을 발견합니다. 프로그램을 만드는 이들과 참여하는 이들 모두 피상적인 것 같고, 이러한 반응이 누적되다 보니 자기가 하고 있는 일의 효능감을 느끼지 못하고 있습니다. 열심히 하는 것이 괜히 자신에게 손해 같다는 생각이 들면서는 어느 순간부터 일을 '쳐내는' 것만으로 충분하지 않는가라는 생각을 하고 있습니다. 동료와 상사도 비슷한 불만을 가지고 있지만, 딱히 달라지지 않고 매일이 반복되는 기분입니다. 



멋지고 유능하게 일하고 싶은 우리에겐 시스템 사고가 필요합니다.

 

<사회 변화를 위한 시스템 사고>를 읽으면서 시스템 사고를 배우고, 해결하고자 하는 사회 문제를 직접 분석해 보세요. 멋지고 유능하게 일하고 싶은 당신에게 이런 변화를 가져다 줄 겁니다. 

 

  • 내가 하고 있는 일이 사회 변화에 어떤 긍정적 작용(혹은 부정적 작용)을 미치는지 알 수 있습니다.
  • 해결해야 할 문제가 발생하는 복잡하고 만성적인 원인과 배경에 대한 이해를 심화시킬 수 있습니다. 
  • 피상적인 피드백, 점검, 평가에서 벗어나서 명확한 목표를 가지고 보다 근본적으로 접근할 수 있습니다. 
  • 팀원과 조직과 업무의 개선 방향에 대해 보다 건설적으로 이야기할 수 있는 도구와 자료를 갖출 수 있습니다. 
  • 문제 해결을 위해 내가 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 구분하고 지금 하고 있는 일에 보다 집중할 수 있습니다. 
  • (잃어버린) 사회 변화에 대한 의지와 희망을 되찾을 수 있습니다. 



세계 곳곳에서 복잡한 사회 문제 해결의 방법론으로 많이 사용되고 있습니다.

시스템 사고는 기후 변화나 국제 분쟁과 같은 전 세계적 규모의 문제부터 교육 불평등이나 지역 갈등과 같은 국가적 규모의 문제, 공동체 혹은 이웃 간 갈등과 같은 개인 차원의 문제까지 다양한 사회 문제를 다루고 해결책을 도출하는 도구로 세계 각지에서 사용되고 있습니다. 대표적으로 유럽혁신기술연구소(EIT), 옥스팜, 어큐먼 등 비정부기관, 국제단체 등을 들 수 있습니다. 특히 기후 위기와 관련해서 "기후 변화가 아닌 체제 전환(System Change, Not Climate Change)"이라는 목소리에 힘이 실리면서 이러한 시스템 사고에 대한 관심이 날이 갈수록 증가하고 있습니다. 

하지만 대외적인 관심과 지금 시대의 필요성만큼이나 아직 시스템 사고가 국내 대중에게는 제대로 소개되지 않았습니다. 조직 경영 차원에서 피터 센게의 저작이 출판되고 소개된 적이 있만, 아직도 비영리 분야나 사회혁신 분야에서의 적용을 다룬 사례는 극히 드물어요. 그래서 저희는 해외에서 비영리 분야에 적용하는데에 유일무이한 시스템 사고 입문서로 여겨지는 <Systems Thinking for Social Change>의 번역 출판을 결정하게 되었습니다!






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펀딩하러 가기 (~6/12)

작성자 : 힐데와소피, 작성일 : 2022-05-26 16:42, 조회수 : 1978

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