최경인 멘토는 누구?
- 비영리 조직의 건강한 성장과 실제적인 변화를 돕는 공익프로젝트 전문회사 [진저티프로젝트] 대표
- 공익활동의 미래환경변화와 대응역량에 관한 연구(2015)를 진행하고 보고서를 발간했습니다.
보고서 알아보기
- 공익활동 조직의 건강성을 진단하고 개선하는 영국 멘토링 시스템인 PQASSO 국내 도입하고 [BIC프로젝트]로 실행 중.
2014년 부터 PQASSO 인증 멘토로 활동하고 있습니다. BIC 프로젝트 살펴보기
같은 느낌, 받고 있다면!
요즘 나와 우리 조직은 어떤 문제/도전을 받고 있나요?
□ 하던 대로 잘 하고 있는데도 큰 성과가 없이 소진 된다는 느낌만 든다 □ 과거에 효과적이었던 시스템, 조직문화, 외부전문가가 별로 효과적이지 않다 □ 이 현상이 혼돈스럽고 무엇인가 새로운 것을 시작해 해보아 할 것 같다 |
우리는 매일 매일 변화를 겪으며 살아갑니다. 오늘의 변화가 내일의 과거가 됩니다.
그러나 최근 우리는 가치와 기반에 영향을 주는 변화(adaptive change)를 겪고 있습니다.
과거에 잘 작동했던 방법이 어느새 문제를 더 어렵게 만드는 상황이 종종 있습니다.
이런 변화에 근본적으로 대응할 수 있는 역량이 무엇일까요?
나와 우리 조직이 선한 영향력을 가지고 지속적으로 활동할 수 있는 방법은 무엇인지 함께 책을 읽으며 실험해 나가고자 합니다
최경인 담임멘토와의 활력신공 개요
- 대상 : 조직에서 활동하고 있는 중간 관리자급 활동가
- 기간 : 2016년 5월 ~ 7월(2개월간 5회)
- 장소 : 서울시NPO지원센터
- 일정 : 신청 접수 이후 첫번째 모임 날짜 확정을 위한 개별 연락이 갈 예정입니다.
이후 일정은 참석자와의 협의를 통해 결정합니다.
진행계획
- 총 다섯번의 만남이 있을 예정입니다.
- 관련자료를 읽고 만나 토론하며 공부합니다.
- 활력신공을 통해 배우고 나눈 것을 현장으로 돌아가서 실험해 보고 다시 나누는 과정으로 진행됩니다.
즐겁게 실행하고 나누는 적극성을 가진 분들을 환영합니다.
만남 1 | 난 누구? 여긴 어디? - 요즘 나와 내 조직이 반복적으로 겪고 있지만 해결이 안 되는 문제는 무엇일까요? - 변화관리 역량의 소개 |
만남 2 | 변화가 가능한 습관이란? - 변화를 인식하는 발코니컨셉을 이해하기 - 실험하기 : 조직에서 발코니 컨셉 실행해 보기 |
만남 3 | 변화를 바라보는 렌즈란? - 변화를 시스템적으로 이해하기 - 우리 조직의 미팅 문화 파헤쳐 보기 - 실험하기: 우리 조직의 미팅에 적용해 보기 |
만남 4 | 변화를 위한 시스템 리더십이란? - 나와 조직의 시스템리더십 파악해 보기 - 실험하기: 우리 조직의 미션을 시스템적으로 읽어보기 |
만남 5 | 변화대응역량 렌즈를 착용하고 기획해보기 - 내가 반복적으로 겪고 있지만 해결이 안 되는 문제, 변화대응역량 렌즈로 해법을 모색해 보기 - 변화에 근본적으로 대응하는 조직이란? |
활력신공 참여신청 방법
- 첨부된 신청서 양식을 작성하여 play@seoulnpocenter.kr로 이메일 접수
(파일명 : 최경인 담임멘토 활력신공 참가신청서_김엔피오.hwp)
- 접수 마감일 : 2016년 5월 16일(월) 까지
- 참가신청 확인 : 2016년 5월 18일(수) 개별 문자
* 문의 : play@seoulnpocenter.kr, 070-7727-7649 (김미영 담당 매니저)
코멘트를 달아주세요!